目前,皖能马鞍山公司燃料运输部202A修工作正按节点紧张、有序推进。根据输煤设备运行及待修状况,部门创新推行了“点检工作任务单”工作机制,确保输煤设备202A修、设备消缺、设备运行各项生产安排有机衔接。
为解决输煤设备检修、运行交叉工作矛盾和安全隐患,部门统筹考虑燃运设备作为公用系统的运行、检修同时开展的特点,确保效率安全优先。“点检工作任务单”内容有待修设备名称、主要缺陷、完成时间、主要工作、安全技术交底、工作标准和要求等方面,各点检员结合设备状态、检修力量、设备缺陷等级、进卸煤任务状况等,有计划的安排工作任务,每周多次将工作任务单派发至管理群内。运行、检修两专业根据任务单内容合理安排当天生产任务,做到有计划、有任务、有措施,有效提升了检修、运行管理效率,做到“生产、检修两不误”。
燃料运输部将充分发挥“点检工作任务单”功能,不断优化输煤设备检修管理和运行协作,在不断提升设备可靠性的同时,强化生产供煤保障。(方 勇)
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