2019年伊始，临涣中利公司技术部认真总结去年工作，全面分析当前形势，精心部署新年各项任务，锁定三大目标，用实际行动助力公司高质量发展。
        严抓安全目标。该部门始终把安全生产工作放在核心位置，秉承安全第一的发展理念，通过宣传展板、安全说教、实地演练等形式讲清说透当前安全生产形势的复杂性、严峻性，让部门员工保持严阵以待的备战状态。加强设备巡检人数、频次及力度，发现安全隐患立即上报并第一时间处理，确保有效整改、高效闭环。结合机组检修、防寒防冻等重点工作做好安全风险预控，建立安全防控体系，成立安全领导小组，严格做到事前防范，事中纠偏，事后问责。
        紧盯学习目标。该部门紧盯部门员工学习目标不放松，要求各班组每月及时上报学习计划并按时完成各项学习任务，每周对各班组学习情况进行通报。通过部门安全会、班组会等契机对上级及公司下发的安全文件进行再宣贯、再学习，结合事故案例，开展事故分析，撰写心得体会，让部门员工真切体会到安全生产的重要性和紧迫性。通过现场考问、每日一课等形式加强部门员工间的学习交流，营造班组间比学赶超帮的良好学习氛围。
        奋力党建目标。该部门始终坚持以党建促发展的理念扎实做好各项党建工作，并将其和现场生产深度融合，推进党支部标准化建设再上新台阶。扎实开展新时代传习等有深度、有意义的党建活动，全面展示部门良好形象、员工的爱岗敬业精神，将传递正能量进行到底。充分发挥党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，部门上下共同发力，共同战斗，继续发扬不怕苦、能坚持的精神，深化大生产理念，用行动创造业绩。积极开展员工思想调查，及时掌握员工思想动态，对思想松懈、行动消极、情绪不稳定的员工进行教育，继续开展一线慰问、主题党日等活动，让部门员工的思想集中在一起，心团结在一起，力量凝聚在一起，助推各项目标顺利实现。（黄灿玉）