按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，6月3日，皖丰长能公司党支部书记、董事长张学锁深入长丰县义井镇红桥村、淮南市潘集镇小麦收割现场，就公司“秸秆打包、离田工作”开展情况进行专项调研，推动主题教育走深走实。公司副总经理张之维参加调研。
        为深入促进长丰能源综合改革创新试点工、农、建、交四大领域中的农业领域与乡村振兴融合发展，拓宽生物质电厂上下游产业链，打通生物质电厂发展痛点、难点、堵点，皖丰长能公司在充分调查研究的基础上，采购8台打包机，4台搂草机，积极推广秸秆打包、离田综合利用模式。后续公司还计划在交通领域拓展氨动力拖拉机的场景应用，先行开展秸秆打包试验，一方面为农业生产提供高质量秸秆打包服务，另一方面为长丰等生物质能电厂提供优质的燃料，实现生物质电厂高质量发展。
        “每天大概打多少包秸秆？打包好的秸秆是否能及时运出？”“打包机、搂草机的性能如何？油耗高不高？”“每天的运行成本、利润有多少？”调研中，张学锁走进田间地头，现场观看了秸秆打包、离田作业过程，详细询问了秸秆打包、离田的做法与措施，以及工作推进中存在困难和问题，并与秸秆打包团队深入交流，面对面听心声、问需求、谋良策。
        张学锁强调，公司秸秆打包团队要提高思想认识，履行好皖能集团作为国有企业的社会责任，实时掌握工作进度，加大人员、机械设备投入，抢抓有利天气，严格按照秸秆打包、离田技术规范，抓紧时间推进小麦收割、秸秆打包、离田工作进度。要主动和供应商、当地村委会加强沟通，密切协作，确保高质量完成秸秆打包、离田工作任务。要总结好公司首次开展秸秆打包服务的好经验、好做法，研究制定出严、细、实的有效举措和可复制、可推广的工作经验，确保秸秆打包、离田工作看到成效，为集团公司高质量转型发展探索“搭平台、开模具、建生态”的路径。（乙夫文）