1月16日，新能公司召开2023年场站工作座谈会，公司副总经理张学东主持会议，党总支书记、董事长肖厚全出席会议并讲话，公司领导班子成员、各职能部门及各场站负责人共28人参加会议。
会上，各场站结合工作实际，聚焦关键、聚焦问题、聚焦重点，简要总结了2022年取得的工作成果，围绕新能公司2023年“管理提升年”、“作风建设年”专项行动，对当前场站生产经营管理中存在的问题进行认真分析，积极献计献策，提出明年的工作思路和意见建议。各部门负责人对提出的问题进行解答、讨论，公司领导分别进行点评，对各场站2023年工作重点和思路提出了指导意见。
会议强调，公司各场站具有“小、散、远”特性，设备千差万别，基建与生产共存交织，2023年要加强管理、压实责任，确保高质量完成年度目标任务。一是要夯实安全生产基础，提升管理水平，持续保持安全生产形势稳定，实现 “八无”目标；二是落实站长负责制，优化考核和激励机制，细化考核标准，加强班组建设，做好“三基”工作，推动场站标准化管理；三是加强技术革新，推进智慧能源管控系统一体化建设，打造智慧风电场、光伏电站；四是狠抓工作作风，强管理提效能，通过管理能力现代化推动场站高质量发展。（张伟）
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