1月6日下午，皖能合肥公司在行政楼多功能会议室召开2023年工作务虚会，学习贯彻落实集团公司党委中心组理论学习会议暨2023年工作务虚会议精神，科学谋划全年工作。该公司领导班子成员和全体中层管理人员参加会议。会议由该公司党委副书记、总经理程志翔主持。
会上，各部门负责人分别围绕上年工作亮点、本年度工作思路以及对企业发展改革转型工作建议等方面交流认识想法，积极建言献策。班子成员对各部门发言内容逐一进行点评并提出了建议，希望进一步提高工作标准，强化责任意识，保障部门工作思路与企业发展步调一致。
该公司党委书记、董事长李建河指出，务虚会是畅所欲言、思想交流碰撞的会议，更是激发集体智慧、明晰发展思路的平台。新的一年，面对外部环境的变化，一要加强对煤炭市场的研判能力，提高长协煤兑现率，做好成本管控。二要继续稳定电量“基本盘”，提升现货市场竞争力，争取收益最大化，调整深调报价策略。三要开拓供热市场，提升供热能力，增强机组运行经济性。四要积极探索粉煤灰深加工项目，提高附加值。五要大力开展项目开发，实现“老火电”转型“新能源”发展道路。
会议要求，各部门要抓好当前生产、经营等各项工作，坚持问题导向、目标导向和效果导向。认真总结，系统谋划，确保2023年工作开好局、起好步。（汝艳）
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