1月4日，皖能大厦召开领导班子理论学习会议暨2023年工作务虚会，进一步学习贯彻党的二十大精神，深刻领会集团公司领导指示精神，系统总结2022年工作完成情况，高质量谋划2023年重点工作。
会上，大厦各部门负责人就2022年工作情况和2023年工作计划以及对大厦团餐、商贸、旅游、家政等业务的建议做了汇报和交流。大家一致认为，2022年，大厦公司在集团公司党委的正确领导下，贯彻落实集团公司“十四五”发展战略，在做好疫情防控的同时，紧密围绕集团公司下达的年度经营目标，以“强化管理、拓展经营、降本增效、提升服务”为重点，圆满完成各项工作。
会议要求，要以党的二十大精神为指引，深入学习领会，把握精神实质，深刻领悟集团公司、大厦公司“十四五”发展规划，以高度责任感使命感开展各项工作。
会议指出，当前国家正在根据疫情发展变化对有关经济政策进行持续优化调整，2023年酒店经营的外部环境虽然存在很多不确定性，但大厦公司将坚定目标，修炼内功，团结一致，踔厉奋发，全力打好2023年“提质增效，扭亏为盈”的经营翻身仗。
会议强调，我们将认真贯彻集团公司“十四五”发展规划，伴随着集团公司54321战略进一步向纵深发展，认真梳理集团系统内部后勤业务类型，从团餐、商超、康养、家政、全民健身等几个方面，朝着“专、精、细”方向发展。我们将积极主动对接集团公司主业延伸区域的后勤保障业务，同时结合广大职工对后勤服务保障方面提出的新标准、新要求，及时谋划后勤服务领域新产品，当好集团公司后勤保障主力军的同时，在市场化道路上加速奔跑，取得成绩。
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