12月18日，新能公司召开2023年工作务虚会，公司总经理张赟主持会议，党总支书记、董事长肖厚全出席会议并讲话，公司领导和部门负责人共20人参加会议。各部门负责人简要汇报2022年工作情况，重点分析了存在的问题和提出2023年创新工作思路，公司领导分别进行点评，对各部门下一年工作重点和思路提出了指导意见。
会议指出，2022年公司认真落实集团公司各项工作部署要求，坚持“54321”发展思路，以项目开发建设为突破口，忠诚尽职、奋勇争先，自觉在集团公司全面战略转型中当先锋、打主力，锲而不舍地为实现“新皖能”努力奋斗。
会议强调，在过去的一年中，新能公司虽然取得了一些成绩，但也暴露出不少缺陷和短板。2023年，公司将坚决贯彻落实党的二十大精神，对外紧盯项目开发，抢抓大项目、优质项目、区域协同项目，构建体系化、平台化、协同化作战机制，加大与地方政府、一流标杆企业合作力度；对内聚焦管理提升，重新梳理管理架构和管理体系，完善各项规章制度和工作流程，编制工作指导手册，启动建设智能管控系统，促进各项工作标准化、流程化、信息化，全方位提高党建、纪检、工程建设、生产经营、财务审计等方面能力水平；同时狠抓合规和风险管控，全面落实巡视巡察上下联动、审计、综合监督检查发现问题整改要求，举一反三建章立制，着力构建合规管理和风险管理体系，加快推进公司高质量发展。（张伟）
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