截至10月23日，临涣中利公司#2机组已连续安全运行100天，完成了单机连续运行100天的目标。
        今年以来，该公司积极推行精细化管理、技术创新，加大设备维护力度，严格执行运行规程和技术改造措施，加强参数调整，全力以赴延长机组运行周期，确保机组安全稳定运行。
        一是严格执行值班制度。强化中层干部值班责任制和重大操作（作业）生产管理人员到位管理。根据生产实际，节假日安排领导带班，建立部门领导、专业人员日常值班制，确保了生产现场消缺的组织力量和技术力量，有效保证现场缺陷的及时消除。制定重要操作（作业）专业管理人员到位管理规定，确定重大操作（作业）清单，凡涉及机组安全稳定运行的重大操作，部门主任、专业专工必须到场指导、监护，充分发挥相关专业负责人在安全生产上的关键作用，杜绝误操作事故，实现安全生产可控、在控。
        二是严格执行交接班制度。机组运行、检修期间，定期召开生产安全例会，由各部门值班领导、运行值长、值班人员、外委单位值班人员对当日设备运行、缺陷处理等情况进行盘点，做到当日事当日毕。因种种原因必须延后处理的，清单式建账、闭环式跟踪、销账式落实，确保定人定责定时完成。同时，重大操作（维修）提前策划、危险点超前预控、重大消缺全力实现部门负责人和专业专工在线监督，有效保证了设备的精准操作、精心维护和可靠运行。
        三是加强保电工作管理。节假日期间，相继出台多项技术方案，加大生产现场值班管理力度，加强运行机组安全隔离围护，制定电气、热控设备的防误操作措施，提高设备的巡回检查、盘面监控、缺陷消除、隐患排查力度，暂停影响机组安全运行的定期工作，减少影响机组安全稳定运行的操作，严格调度值班纪律，严肃保护投退、逻辑修改制定，各专业紧密团结，有力配合，确保机组安全稳定运行。
        四是积极开展隐患排查治理。高度重视隐患排查和整改工作。解决各类难点问题，持续改善、优化DCS报警、逻辑和保护功能，大大提高了机组运行的安全性、可靠性。（韩奇）