今年以来，皖能合肥公司狠抓安全责任落实，加强安全管理，夯实安全生产基础, 合理安排机组检修工作。截止10月4日，企业实现连续安全生产3550天。5号机组无非停2120天，6号机组无非停1200天。
该公司党委、经营班子深知电力生产安全工作重要性。在当前严峻的经营形势下，为实现企业安全“八无”目标，实现机组三年“零非停”。企业从领导到职工都紧盯任务目标，以安全生产为抓手，创新管理，从严从细做好各项安全基础工作。修订完善防非停措施和奖惩细则，从管理、技术两大方面确定重点，进行目标分解，压力传递，责任到人。按照“四不放过”的原则认真总结其他企业的事故教训，杜绝同一问题重复发生。
加强设备缺陷闭环管理，开展隐患排查治理。对电气设备绝缘故障、热控设备故障和保护误动、以及检修工艺、防误操作等方面制定了全面而翔实的技术措施，提高设备健康水平，提高机组运行可靠性。公司利用机组调停时间，根据“防非停计划”要求，全面组织设备修前分析，坚持“应修必修、修必修好”的原则，从修前准备、修中监督、修后验收、运行调试等方面入手，全方位管控机组检修质量，确保设备不因检修质量而出现非停事件发生。开展“每月安全一星”评比活动，对发现重大缺陷的给予重奖。严抓精密点检管理，逐步从“以防为主”过渡为“以治为主”。规范运行管理。落实工作票安措内容和执行结果的正确性，杜绝无票操作和误操作。运行优化，防止炉膛结焦，严控超温与水质监督。强化事故预想，定期进行反事故演习，积极开展岗位大练兵、小指标竞赛等举措，三年来，实现两台机组无差错启停41次。
安全生产永无止境，连续多年实现机组“零”非停，是企业电力生产的起点。面对电力生产复杂多变的形势，公司清醒地认识到，安全生产只有起点没有终点，只有在设备上下功夫，强化安全管理方法，企业才能在严酷的市场中生存。（皖能合肥公司党群部）
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