5月27日，省天然气公司在合肥中心基地会议室组织召开了子公司2016年度考核工作会议。公司副总经理吕石音出席会议并讲话，相关部室负责人及子公司经营班子成员参加了会议。
会上，企业发展部通报了2016年度子公司经营层考核及薪酬兑现结果，解释了2017年度考核办法调整方向以及子公司针对考核结果提出的疑问。就考核工作，子公司经营层和各职能部门进行了沟通与交流。
公司相关部门负责人亦就子公司2016年度定性考核情况进行了通报，并根据公司垂直管理要求对定性考核要求进行修正。
吕石音在讲话中对2016年度子公司考核工作进行了肯定,并强调了本次考核工作会议召开的必要性和重要性。她指出，对于子公司的管理工作要加大力度，推行精细化管理；垂直管理不能流于形式，要深入基层，深入一线。2017年，城网板块机遇与挑战并存，她要求各部门及子公司要摆脱过去的思维模式，以解放思想推动改革创新。针对子公司的管理及经营，她提出，一是要加强人力资源管理，优化人员配置，提高员工综合能力及水平；二是要关注管理风险点，注重细节管理；三是要紧抓经营不放松，面对市场不利形势积极主动应对，努力实现逆风飞扬。
吕石音希望各子公司经营层通过年度考核工作认清形势，努力查找自身在经营管理中存在的问题，积极采取措施加强整改，全力推动公司不断发展壮大。（汤雅露）
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