2月9日下午，集团公司召开2月份生产经营分析调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导方世清、卢浩参加会议。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司等11家子公司1月份生产经营、财务管理、项目投资、科技创新等情况和下一步工作计划汇报。集团公司相关部门通报点评了管理工作情况，分析了存在的问题。会议对各单位存在的问题和困难进行了研究解决，同时对下步工作做了安排部署。
李明充分肯定了各单位、部门的工作成效，依次对相关子公司经营指标和工作亮点等进行点评，分析了当前的形势和集团各板块面临的挑战，提出了积极应对和解决的措施。他指出，集团各项重点工作有序推进，总体发展势头良好，实现首月“开门红”。对下一阶段工作，他提出要在六个方面做到真抓真落实：一要积极推进降本增效，推动全年经营效益提升；二要做好项目前期工作，保障项目推进有力有序；三要全力加快项目建设，推动重点项目落地见效；四要持续开展科技创新，争取科技成果转化应用；五要加强统筹调度协调，扎实推进重点工作任务；六要强化考核激励力度，不断激发高质量发展活力。
集团公司各部门和下属单位主要负责同志参加了会议。
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