近日，集团公司党委委员、副总经理贾化斌赴省天然气公司等单位开展包保督导工作并主持召开座谈会。集团公司包保督导工作组及省天然气公司、皖能置业公司、省综合能源公司相关领导、职工代表参加座谈会。
        会上，省天然气公司、皖能置业公司、省综合能源公司先后汇报了本单位生产经营、项目开发、合规管理、国企改革、“三个全面”专项行动等方面工作开展情况，并就各自单位目前工作中存在的问题和解决思路进行了说明。集团公司包保督导工作组成员对各单位工作开展情况进行了点评，并提出意见和建议，要求各单位要以项目开发建设年为契机，布局一批高质量、高发展动能项目，实现新时期公司转型升级；要紧抓合规管理工作，引导公司上下树立合规意识、建立合规体系、完善合规制度、落实合规要求；要扎实推进“三个全面”专项行动，紧盯国企改革三年行动圆满收官，突破难点问题，进一步激发企业发展的动力活力。贾化斌肯定了省天然气公司、皖能置业公司、省综合能源公司近期工作取得的成效，并对三家单位下一步工作提出具体要求。
        贾化斌指出，省天然气公司在项目开发建设中，要清醒认识到工作差距，细化任务分解，责任到人、倒排计划；要紧盯全年目标，理清思路、找准难点、研判问题、解决困难；以更加扎实有力的举措实现公司高质量发展。皖能置业公司当前正值转型发展重要阶段，公司上下对战略转型发展在认识上要高度统一，在行动上要积极支持，确保各项工作高标准推进；要针对淮北项目销售难的情况，制定多套营销方案，多措并举扩大商业销售；要做好与新能公司的有效沟通，加快推进新能产业园产权划转工作，为公司转型发展奠定基础。省综合能源公司要坚持市场导向，全力加大市场开拓力度；要强化队伍建设，充分用好存量人才，并结合发展需要做好人才引进和培养；要咬定年度目标，多措并举，确保完成年度目标任务。
        贾化斌强调，三家单位要进一步增强战略眼光和全局意识，项目开发建设要全省布局，争取省外发展，寻求一切可能合作的机会，主动作为；要进一步坚定信心，坚持年度目标不动摇，确保时间过半、任务过半，保质保量完成年度目标任务。（陈曾清源、姜大磊）