2月11日下午，集团公司召开2月份生产经营分析调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导贾化斌、刘亚成、廖雪松、方世清参会，会议由集团公司总经济师卢浩主持。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司等11家子公司1月份生产经营、财务管理、资源开发、项目投资、科技创新等情况及下一步重点工作计划汇报。集团公司相关部门通报点评了管理工作情况，分析了存在的问题。会议对各单位存在的问题和困难进行了研究解决，同时对下步工作做了安排部署。
李明首先充分肯定了各单位、部室取得的工作成效和付出的辛苦努力，并分析了当前的形势和集团各板块面临的机遇与挑战。他指出，各单位要贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，按照“一改、两为、五做到”的要求，认真检视问题，切实加强作风建设。他强调，各单位要“拉标杆、算着干、盯着办”，以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓好全年各项工作，并对项目建设、项目开发、对标管理、资金工作、安全环保、风险控制等作出具体安排，鼓励各单位奋战一季度，确保实现开门红。
集团公司各部室和子公司主要负责同志参加了会议。
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